Uma consultoria SAP especializada pode fazer toda a diferença para o sucesso do seu projeto. Seja para prestar suporte, implementar melhorias, novos desenvolvimentos ou simplesmente treinar sua equipe.

A expertise de um time de consultores SAP certamente irá apoiar com segurança sua demanda e gerar ainda mais valor de negócio.

Mas como garantir a contratação da consultoria SAP correta? Confira algumas dicas pontuais ao longo deste artigo!

Adaptando a necessidade por uma consultoria SAP

Antes de começar a procurar uma consultoria SAP, é importante que você entenda suas necessidades e saiba o que procurar.

Por exemplo:

  • As soluções SAP devem ser exclusivas de forma a atender às necessidades da empresa. É por isso que uma consultoria SAP precisa entender essas necessidades e projetar os softwares de acordo com isso.
  • Uma boa consultoria SAP pode lidar facilmente com problemas que ocorrem nos sistemas de software atuais e fornecer soluções de forma simplificada, aprimorando a tecnologia e a inteligência dos negócios.
  • Muitas empresas designam um time SAP interno para manutenção de suas infraestruturas atuais e contrataram consultores SAP externos para gerenciar sua equipe atual e treiná-los em demandas específicas.

Como contratar a consultoria SAP ideal?

1. Avalie o que você precisa

A consultoria SAP traz uma ampla gama de especializações e conjuntos de habilidades. Portanto, antes de qualquer coisa, você precisa entender exatamente do que está precisando desse parceiro.

Você busca um parceiro para dar suporte e solucionar rapidamente eventuais problemas? Quer dar um upgrade no seu sistema SAP? Quer atualizar as ferramentas que estão sendo usadas? E quais são as necessidades específicas que sua empresa possui? Todas essas são questões determinantes para encontrar a consultoria SAP correta.

2. Analise os trabalhos realizados

Com uma maior compreensão sobre os serviços que podem beneficiar sua empresa, você pode começar a revisar os trabalhos realizados pelos seus potenciais parceiros. Quais são as especialidades dos consultores? Em quais projetos eles já atuaram? E qual é o perfil dos clientes que já foram atendidos?

Assim como você faria ao contratar qualquer outro fornecedor, faça uma pesquisa completa sobre as referências na internet. Para isso, você pode consultar o site da empresa, suas redes sociais e outras plataformas digitais.

3. Entenda o modelo de trabalho da consultoria SAP

Os serviços de consultoria SAP sempre possuem objetivos semelhantes, mas o modelo de trabalho adotado pode ser muito diferente entre elas, sendo determinante para o sucesso, ou prejuízo, no seu projeto.

O ideal é procurar por um parceiro que esteja na mesma sintonia que a sua empresa. Um parceiro de negócios que seja realmente transparente, tenha propósitos e uma cultura de trabalho bem definida e demonstre comprometimento para ajudá-lo de forma efetiva.

4. Busque as habilidades certas e atualizadas

O conjunto de produtos SAP é amplo e os consultores podem ter áreas de especialização muito restritas. Uma das armadilhas comuns é assumir que todas consultorias SAP terão o conhecimento de que você precisa.

Embora isso seja normalmente verdade em algumas áreas do SAP, nem sempre é verdade quando se trata de lançamentos de novas soluções ou de módulos específicos do setor adaptados às necessidades do segmento.

5. Verifique a experiência de consultoria

Os consultores que trabalham em seu projeto SAP devem ter experiência anterior em implementação e o conjunto de habilidades adequado que você está procurando. Os profissionais experientes devem ser capazes de traduzir entre linguagem de negócios e “falar SAP” de forma que todos possam entender facilmente, desde profissionais de TI, até o usuário final de outros departamentos.

6. Certifique-se de conectar

A relação de consultoria deve ser muito próxima. Isso só acontece quando há um relacionamento aberto e positivo. E não estamos falando de uma proximidade presencial, hoje é possível um trabalho tão efetivo ou até mais, através de projetos 100% remotos.

Gaste o tempo para conhecer sua consultoria SAP em potencial. Veja desta forma: vocês dois vão embarcar em uma longa viagem juntos. Certifique-se de que você é compatível com o fluxo de trabalho dessa consultoria, para que toda sua empresa aproveite a jornada.

7. Peça referências

Boas empresas de consultoria têm uma longa lista de clientes satisfeitos. Converse com contas atuais e passadas para saber mais sobre como foi a experiência e quão eficaz ela realmente foi, se o que é vendido, ou simplesmente divulgado pela empresa, de fato é entregue.

Cooperativa de Consultores SAP

Apesar das diferenças listadas acima, muitas empresas parceiras SAP ainda aderem ao formato tradicional de consultoria. Porém hoje já é possível encontrar fornecedor que vá além do formato tradicional, como no caso do cooperativismo.

A Coopersap é a 1ª cooperativa de consultores SAP do Brasil, atua com o objetivo de criar um modelo onde todos são comprometidos com o resultado, não visa lucros e oferece a divisão de bônus em caso de sucesso nas entregas. Uma cooperativa de consultores que trabalham em conjunto para entregar resultados e soluções ao menor custo possível.

Além do formato real de cooperativismo e seus propósitos, a cooperativa de trabalho tem foco exclusivo nas Soluções SAP, com compromisso de levar inovação para clientes e parceiros, ajudando-os na implementação, melhoria contínua e suporte de soluções como: SAP Fiori, SAP Analytics Cloud, SAP Cloud Platform e todo o core SAP ERP, seja ECC ou S/4HANA. Através de um modelo verdadeiramente sustentável! Além de trabalhar em um formato 100% home office desde a fundação como empresa.

As entregas da Coopersap são medidas pelo sucesso e o bônus também vai para o cliente (bônus em dinheiro mesmo). A cooperativa também investe na formação consultores para as novas soluções SAP, ajudando no desenvolvimento do ecossistema SAP como um todo.

Consultoria SAP tradicional x Cooperativa de Consultores SAP

Com esse modelo inovador de negócio, a Coopersap possui diversos benefícios em relação às consultorias tradicionais:

  • Não é uma consultoria de meia dúzia de donos. Neste caso a cooperativa é mais democrática. Cada sócio possui um voto e não depende de ações monocráticas – o que instiga a evolução constante.
  • Não possui estrutura física nem níveis de hierarquia tradicionais. O contato do cliente é direto com o resolvedor das demandas, desburocratizando a estrutura e dando autonomia interna.
  • Não possui backoffice inchado nem diretores para pagar. O formato de negócio é enxuto e objetivo, o que favorece um orçamento extremamente competitivo e justo para as empresas.
  • Não possui empregados nem terceiros. Na Coopersap todos são donos, atuando ativamente nas demandas SAP e sem intermediários, promovendo a integração e não a competição existente em muitas empresas.
  • O cooperativismo não objetiva lucro. Nas consultorias tradicionais os resultados retornam proporcional ao número de ações. Na Coopersap os resultados voltam para os cooperados em formato de retiradas, proporcional às operações, ampliando engajamento e compromisso.

 

Você já tinha avaliado todos estes benefícios na contratação da consultoria SAP para sua empresa? Conheça mais sobre os serviços da Coopersap ou entre em contato com a equipe!