Seja para sustentação de ambientes ou em projetos SAP de qualquer complexidade, construir um roteiro estratégico é fundamental para alcançar o sucesso, certo? Um bom Roadmap SAP ajuda você a criar uma visão clara que serve como guia durante a jornada – contribuindo para evitar tempo de inatividade, falhas e custos adicionais.

No entanto, para construir um roteiro perfeito e executá-lo, é necessário avaliar a infraestrutura existente, compreender as necessidades do negócio e ter o conhecimento técnico necessário. Isso pode parecer uma tarefa árdua devido ao vasto cenário SAP e às toneladas de soluções disponíveis. É exatamente aí que os serviços de consultoria SAP entram em cena.

Um parceiro de serviços de consultoria SAP pode ajudar a fazer com que essa tarefa árdua se torne algo simples e eficiente. Portanto, se você busca chegar ao destino do seu Roadmap SAP sem turbulências, conte com a ajuda de uma consultoria!

O que é um Roadmap SAP?

Um Roadmap SAP é um plano de transformação digital que descreve os objetivos, etapas e fases de uma migração, upgrade, integração, implementação, rollout e etc. Para isso, ele inclui uma avaliação do ambiente SAP atual, os resultados desejados do projeto e uma estratégia para alcançá-los.

Na prática, um Roadmap SAP bem construído orienta as empresas a:

  • Maximizar sua eficiência
  • Ganhar visibilidade em todas as operações
  • Obter benefícios mensuráveis de economia de custos

Principais desafios do Roadmap SAP

Mesmo com a criação de um Roadmap SAP, as empresas ainda podem enfrentar desafios na condução de seus projetos SAP. Afinal, estamos falando de processos inerentemente complexos que impactam todos os aspectos de um negócio.

Veja só os principais desafios enfrentados na criação e execução de um Roadmap SAP:

  • Baixa adoção pelos usuários. A resistência à mudança é encontrada regularmente nos projetos de transformações digitais. Se não for adequadamente avaliado e abordado nas fases iniciais do projeto, esse desafio poderá aumentar significativamente os custos e o prazo.
  • Obstáculos de integração. A maioria dos sistemas empresariais depende de múltiplos serviços, aplicações e outras ferramentas digitais que devem integrar-se perfeitamente numa implementação SAP. Processos que não conseguem se alinhar facilmente ou são incompatíveis com a nova solução podem se tornar problemáticos.
  • Falta de experiência interna. Um plano de implementação criado internamente pode parecer uma ótima maneira de economizar dinheiro em um projeto. No entanto, isso pode facilmente levar a resultados ruins. Quando os decisores não são especialistas no processo de transformação digital, o sucesso do projeto corre sérios riscos.

Como uma consultoria contribui com o Roadmap SAP?

Ter um consultor SAP experiente no comando do seu Roadmap é uma maneira eficiente de evitar que os desafios interfiram nos objetivos e na viabilidade do seu projeto.

Mas como uma consultoria gera valor? Veja só:

1. Conhecimento e experiência em projetos

Cada necessidade de negócio é única, certo? Por isso, não existem organizações que possam seguir um mesmo Roadmap SAP padrão. As consultorias SAP e suas equipes de especialistas entendem isso. Eles têm experiência em diversos setores e conduzem pesquisas de mercado específicas do setor para descobrir as tendências atuais e em mudança. Com as informações coletadas em suas pesquisas, eles constroem um roteiro que pode ajudá-lo a se destacar considerando a realidade da sua organização.

2. Recomendação das estratégias mais adequadas

É essencial dar uma olhada no ecossistema existente antes de planejar seu Roadmap SAP. Uma análise seus sistemas, aplicativos e operações de negócios envolve identificar sua infraestrutura existente e, em seguida, avaliá-la. A avaliação ajuda a determinar os processos críticos que precisam ser transformados primeiro e quais podem ser eliminados.

Depois de avaliar seus sistemas de negócios, os consultores SAP podem recomendar o melhor Roadmap para soluções SAP. Além disso, eles também podem ajudar na execução dos projetos. Ou seja, depois que o roteiro for determinado, eles exploram e recomendam as melhores estratégias para colocar o planejamento em prática.

3. Acesso a estruturas e estratégias comprovadas

Os parceiros SAP possuem estruturas preexistentes que foram comprovadamente bem-sucedidas. Por exemplo, a migração do SAP ECC para o SAP S/4HANA é um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas. Com estratégias de migração já conhecidas, os parceiros de consultoria podem ajudar a superar este desafio.

É importante destacar que os consultores não se limitam a recomendar uma metodologia já existente e comprovada. Eles começam avaliando as soluções existentes. A seguir, eles passam por cada processo passo a passo para identificar se alguma alteração é necessária para otimizar a estrutura de acordo com suas necessidades.

4. Consultoria confiável ao longo de sua jornada SAP

Conforme mencionado, SAP é um vasto cenário. Você encontrará dezenas e centenas de ferramentas à sua disposição. Todas essas ferramentas são úteis de uma forma ou de outra. Você precisa escolher a melhor ferramenta que atenda ao seu propósito para criar um Roadmap SAP. Mas não é possível ter o conhecimento adequado sobre todas as ferramentas de um negócio. Por outro lado, uma consultoria possui informações completas sobre SAP.

Somado ao conhecimento do cenário SAP, os parceiros de consultoria também têm experiência na seleção das melhores ferramentas para atender às suas necessidades exclusivas. Além disso, eles também estão familiarizados com o conhecimento prático da tecnologia SAP. Todo esse conhecimento especializado se reúne para definir o melhor roteiro para sua jornada SAP.

5. Ajuda com serviços gerenciados de ponta a ponta

Desenvolver o roteiro e a estratégia de implementação corretos é apenas metade do trabalho realizado. A outra metade é seguir esse roteiro e implantar seu projeto SAP.

A maioria dos serviços de consultoria SAP oferece serviços gerenciados de ponta a ponta para ajudá-lo na implantação. Além disso, assim que o projeto for concluído, eles ainda podem realizar auditorias frequentes e prestar suporte para encontrar quaisquer vulnerabilidades ou pontos de melhoria nas soluções.

Você já conhecia a contribuição de uma consultoria para seu Roadmap SAP? Quer contar com esse serviço? Então descubra como a Coopersap pode ajudá-lo!